Die Einführung der Holokratie als innovatives Organisations- und Managementsystemermöglicht bietet flexiblere und schnellere Entscheidungen. In dieser neuen Struktur haben Rollen Vorrang vor traditionellen Positionen, Kommunikation erfolgt teamübergreifend, und Entscheidungen basieren auf integrativen Prozessen.

Regenschauer, Sonnenstrahlen, Wind und Wolkendecke - das Wetter war so abwechslungsreich wie unser Programm in Berlin. Vier Tage voller Design und Hafermilch-Kaffee, aber auch das ein oder andere Sightseeing ließen wir uns nicht entgehen.

Sollen Sie intern eine maßgeschneiderte Lösung entwickeln oder lieber eine Standardsoftware auf dem Markt kaufen? Anders: Make or Buy?

Unser Offsite fand dieses Jahr in Wien statt. Eine Woche voller Teammeetings, strategischer Diskussionen, gutem Essen und vor allem schöner Erinnerungen mit tollen Menschen.

Von einer Idee bis zum vollendeten und skalierbaren Produkt ist es ein weiter Weg mit vielen Schritten, um die Idee zu verbessern und verwirklichbar zu machen. Die sogenannte Product Discovery wird meist in 3 Punkte aufgeteilt: Ideation, Validation und Continuous Discovery.

Unsere Zustimmungslösung bietet mittlerweile weitaus mehr als nur die Zustimmung zu AGB- oder Preisänderungen. Mehr als nur Zustimmungen? Wo inhaltlich mehr drin ist, muss auch sprachlich ein “Plus” ran.